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Você se sente sobrecarregado pela falta de tempo para focar nas vendas do seu negócio? O administrativo consome sua agenda e ainda não tem um vendedor para ajudar? Se essa é a sua realidade, continue lendo, pois este post foi feito para você.
O Cenário Atual: Um Mar de Responsabilidades
Provavelmente, seu dia a dia é uma montanha-russa de tarefas relacionadas à empresa. Mensagens no WhatsApp se acumulam, clientes aguardam ansiosamente seu retorno, e propostas esperam para serem elaboradas. Se isso faz sentido para você, é hora de dar um passo atrás e reavaliar a situação.
A Jornada Diária Desgastante
Seu dia termina com a exaustão de lidar com todas as demandas da empresa. Chega em casa cansado, mal tem tempo para jantar com a família e só consegue lidar com as pendências comerciais quando todos já foram dormir. E o ciclo se repete. Se reconhece nesse cenário?
A Mudança Começa Agora: Cinco Passos para Transformar sua Rotina
- Organize Sua Agenda: Reserve, no máximo, duas horas por dia para focar nas questões administrativas. Se necessário, contrate ou forme alguém para ajudar. Se falta dinheiro, repriorize e deixe algumas coisas menos urgentes caírem da mesa.
- Dedique Tempo para Vender: Use as outras seis horas do dia exclusivamente para vendas, seja conquistando novos clientes ou fortalecendo a relação com a base existente.
- Visite Clientes Existentes: Ofereça novos produtos ou serviços aos clientes já existentes. Peça indicações e prospecte novos clientes próximos aos satisfeitos da sua base.
- Utilize um CRM: Organize todas as informações em um sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM). Existem opções gratuitas, como a versão da RD Station. Coloque tudo lá para facilitar o acompanhamento.
- Reprogramação Mental para Foco em Novos Clientes: Mude sua mentalidade para priorizar a aquisição de novos clientes. Uma carteira cheia permite organizar qualquer coisa. Se houver sobra de dinheiro, considere contratar um administrativo, um comercial e um suporte, nessa ordem.
O Próximo Passo: Treinamento e Crescimento
Se houver recursos financeiros disponíveis, contrate profissionais para aliviar sua carga de trabalho. Comece com um administrativo, seguido por um comercial e um suporte. Invista tempo no treinamento do time comercial, começando pela base e organizando agendas, propostas, e demais atividades.
Transformar sua rotina pode parecer desafiador, mas seguindo esses passos simples, você estará no caminho certo para impulsionar suas vendas e alcançar o sucesso empresarial.